Une direction des ressources humaines sur-mesure, sans les coûts d'un poste à temps plein.
J'accompagne les dirigeants de PME dans la structuration, la stratégie et le pilotage de leur fonction RH — en temps partagé, à distance ou sur site, partout en France.
Premier échange offert · Réponse sous 48h
Vos enjeux RH méritent mieux qu'une case à cocher
La plupart des PME n'ont ni le temps, ni le budget, ni le besoin d'un DRH à temps plein — mais elles ont besoin d'une vraie stratégie RH.
Pas le temps de recruter et manager une fonction RH
Entre les urgences opérationnelles et la stratégie, la RH passe après — jusqu'à ce qu'un problème de turnover ou de conformité éclate.
Un DRH à temps plein coûte plus cher qu'il ne rapporte
Un cadre RH senior représente une charge fixe élevée, alors que vos besoins évoluent selon les projets et les saisons.
Les décisions RH engagent l'entreprise sur le long terme
Contrats, ruptures, organisation, marque employeur : chaque choix RH a des conséquences juridiques et humaines durables.
Un accompagnement structuré, en quatre temps
Que la mission dure trois mois ou s'inscrive dans la durée, j'avance selon la même méthode : comprendre, cadrer, déployer, ajuster.
Diagnostic
J'audite votre organisation, vos process RH existants et les irritants remontés par les équipes et les managers.
Stratégie
Nous définissons ensemble une feuille de route RH alignée sur vos objectifs business — priorités, jalons, indicateurs.
Déploiement
Je mets en œuvre : recrutement, contrats, organisation, outils, formation des managers — en lien direct avec vos équipes.
Suivi & pilotage
Je reste votre point de repère RH dans la durée, avec des points réguliers et des ajustements selon l'activité.
Hamina Lawal
« Je crois qu'une PME bien structurée sur le plan humain grandit plus vite — et plus sereinement. »
Après plusieurs années en direction des ressources humaines au sein de PME industrielles et de scale-ups technologiques, j'ai choisi de mettre mon expertise au service de plusieurs entreprises à la fois, en temps partagé. Mon rôle : structurer votre fonction RH sans lourdeur, avec la rigueur d'une grande organisation et la souplesse d'une PME.
La confiance de dirigeants de PME
« Hamina a structuré notre fonction RH en moins de trois mois. Nous avons enfin des process clairs et un vrai plan de recrutement. »
« Son regard extérieur nous a permis de désamorcer des tensions internes que nous ne savions plus gérer seuls. »
« Un vrai partenariat, pas juste une prestation. Hamina comprend nos contraintes de PME et propose des solutions réalistes. »
Ce que les dirigeants me demandent le plus
Une DRH à temps partagé intervient au sein de votre entreprise quelques jours par mois, ou sur des missions ponctuelles, pour piloter votre stratégie et vos opérations RH — sans les coûts et l'engagement d'un recrutement à temps plein.
Principalement auprès de PME et d'ETI de 10 à 250 salariés, dans l'industrie, la tech et les services, qui n'ont pas encore de fonction RH structurée ou souhaitent la renforcer.
Les deux. La majorité des missions combinent des points réguliers à distance et des journées sur site, selon vos besoins et la nature des sujets à traiter.
Cela varie selon vos besoins : d'une mission ponctuelle de deux à trois mois, à un accompagnement en temps partagé sur plusieurs mois avec un nombre de jours fixé chaque mois.
Le premier échange, d'environ trente minutes, est offert et sans engagement. Il permet de comprendre votre contexte et de vous proposer, si pertinent, un accompagnement adapté.
Parlons de votre organisation RH
Des services RH sur-mesure, pensés pour les réalités d'une PME
Chaque mission part de votre contexte réel — taille d'équipe, secteur, ambitions — plutôt que d'un catalogue standardisé. Voici les grands domaines sur lesquels j'interviens.
Stratégie RH & organisation
Diagnostic de votre organisation actuelle, définition d'une feuille de route RH alignée sur vos objectifs de croissance et mise en place des indicateurs de suivi.
Recrutement & intégration
Définition des besoins et des fiches de poste, sourcing et entretiens, jusqu'à l'intégration : je pilote le recrutement de bout en bout ou en appui de vos équipes.
Administratif & conformité RH
Contrats de travail, procédures internes, veille conventionnelle et mise en conformité de vos pratiques RH avec le droit social en vigueur.
Marque employeur & culture d'entreprise
Formalisation de vos valeurs, de votre proposition employeur et des rituels internes qui donnent envie de rejoindre — et de rester dans — votre entreprise.
Gestion des talents & formation
Entretiens annuels, parcours de développement, plan de formation : je structure les outils qui font grandir vos équipes et fidélisent vos talents clés.
Accompagnement managérial
Coaching de vos managers, médiation en cas de tension et accompagnement des situations sensibles — ruptures, réorganisations, conflits internes.
Trois façons de m'intégrer à votre entreprise
Chaque PME a un rythme différent. Voici les formats les plus fréquents — toujours ajustables à votre réalité.
Mission ponctuelle
Structurer un sujet RH bien identifié : recrutement d'un poste clé, mise en conformité, refonte de l'organisation.
- Durée : 2 à 3 mois en moyenne
- Livrables concrets et cadrés
- Facturation au forfait
Temps partagé mensuel
J'interviens un nombre de jours fixé chaque mois, comme une DRH intégrée à votre comité de direction.
- De 1 à 4 jours par mois
- Engagement reconductible
- Suivi & reporting réguliers
Intervention d'urgence
Conflit interne, départ à sécuriser, contrôle à préparer : une intervention rapide et cadrée sur un sujet critique.
- Démarrage sous 5 jours ouvrés
- Diagnostic express
- Plan d'action immédiat
Construisons ensemble le bon dispositif RH
Discutons de vos enjeux RH
Décrivez-moi votre contexte en quelques mots. Je reviens vers vous sous 48h pour convenir d'un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement.